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17
2025-11
虹光公司聯合億安消防開展消防安全知識培訓 共筑消防安全“防火墻”
2025年11月是我國第34個全國消防月，為切實提升公司員工的消防安全意識，增強應急處置能力，11 月14日下午，虹光公司聯合億安消防開展主題為“全民消防、生命至上——安全用火用電”消防安全知識培訓，各單位分管安全領導、消防安全管理小組成員、重點崗位員工、班組長及生產安全部庫管、氫氣站員工、配電站員工、經濟民警近100人參加。培訓中，億安消防賀晗教官圍繞“消防意識、救火工具、逃生技能”三方面展開深度講解。他結合實際案例，剖析了電器火災、鋰電池爆炸火災等常見火災類型的成因與危害，通過近幾年國內各類消防事故案例的解讀，讓參訓人員直觀認識到火災隱患的嚴重性。同時，賀教官系統介紹了各類消防器材的使用方法與適用場景，現場講解并演示了火災逃生實用技能，從滅火器的正確操作、火場逃生路線的科學選擇，到防煙面罩的規范佩戴等，全方位提升員工的應急處置實操能力。培訓現場，參訓人員全神貫注，認真聽每一個知識點，積極參與互動交流，將消防安全知識深植于心。此次培訓不僅是消防知識的傳遞，更是安全責任的強化，助力員工將消防安全意識轉化為日常工作中的自覺行動，從源頭防范火災風險。虹光公司始終將消防安全作為安全生產的重中之重。通過此次培訓，進一步夯實了員工的消防安全知識儲備，強化了全員安全生產責任意識。下一步，公司將持續開展形式多樣的安全培訓與演練活動，筑牢消防安全防線，為企業生產經營工作營造安全穩定的生產環境。
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04
2025-11
金秋攻堅不停步 虹光電力以實干護航民生項目
十月的電力照明廠區，空氣中仍縈繞著金秋桂花的清甜，晚間9時的生產車間依舊燈火通明。機器轟鳴與工具碰撞交織成激昂的“奮斗交響樂”，成套高低壓柜體在指定區域整齊碼放，車間燈光延續著“亮得最早、熄得最遲”的節奏，默默見證每一個全力以赴的日夜。前一日剛打贏“凌晨攻堅戰”，全體職工便迅速切換“雙線作戰”模式：一邊沖刺莊浪南湖集中供熱項目高壓配電柜交付，一邊籌備新世紀集團剩余三個房產項目配電柜生產工作，用行動詮釋“敢打硬仗、善打勝仗”的虹光精神。今年十月，兩項民生重任落于虹光電力肩頭，皆牽動群眾心弦：莊浪南湖集中供熱項目關乎當地居民今冬供暖，新世紀集團四個房產項目承載數百戶家庭“住新家、過好日”的期盼。為確保任務落地，公司上月末便錨定目標、倒排工期，將復雜任務拆解為清晰節點：10月中旬完成新世紀靈臺世紀花園配電柜與莊浪南湖低壓配電設備交付，10月下旬攻克莊浪南湖高壓配電柜交付難題，后續同步推進新世紀集團剩余三個房產項目配電柜生產。每個時間節點都標注著“民生優先”的承諾，既是對合同的履約，更是對企業信譽的堅守。10月15日，新世紀靈臺世紀花園配電柜如期交付，首戰告捷的喜悅未消，更大考驗已至，莊浪南湖低壓配電設備母排原定工期突然收緊，時間緊、任務重的壓力瞬間籠罩車間。“民生項目等不起、慢不得，必須守住交付底線！”10月18日晚，隨著動員令下達，車間全員開啟“連軸轉”模式，一場與時間賽跑的攻堅戰正式打響。那一晚的車間，處處是動人的奮斗場景：母線組師傅借臺燈微光緊盯銅排，反復校準角度、調整細節，只為設備安裝零偏差；一次線組職工手不停歇，精準完成每處接線固定，汗水滑落臉頰也無暇擦拭；二次線組員工或蹲或站在柜子旁，專注排線、接線，即便連續奮戰一整天，依舊毫無松懈。車間管理干部迅速換上工裝，從“協調員”變身“戰斗員”，哪里缺人就補到哪里；技術部工程師輪流駐守現場，將技術指導送到操作臺旁，手把手幫一線職工解決突發難題。時針指向凌晨1點，當最后一臺低壓配電柜母排完成組裝、通過嚴格檢測并順利裝車，員工們露出了欣慰的笑容，對民生的承諾，他們如期兌現。這份“啃硬骨頭”的底氣，源于虹光人刻在骨子里 “全員聯動、不分你我”的精神，以顧客為焦點的經營理念。生產攻堅中，母線組、一次線組、二次線組打破傳統班組界限，形成“一盤棋”格局，只要有需要，大家便主動補位、協同作戰；管理干部扎根車間一線，與職工同吃同干、并肩作戰，用行動傳遞信心；技術人員把“辦公室”搬到操作臺邊，實時跟進進度，第一時間破解技術卡點。有人連續幾周加班至深夜，回家時家人早已入睡。“心往一處想、勁往一處使”不再是口號，而是每個虹光人的行動自覺。如今，車間重心轉向新的“雙線任務”：一方面全力沖刺莊浪南湖高壓配電柜交付目標，當前高壓柜體組裝任務艱巨，職工們以“繡花功夫”細致裝配每一個部件、調試每一套裝置，確保設備既按時到場，更能穩定運行；另一方面，新世紀集團剩余三個房產項目配電柜生產籌備工作全面啟動，所需原材料全部到位，各班組提前梳理生產流程、排查潛在問題，為后續高效推進筑牢基礎。從晨光熹微到夜色深沉，虹光電力照明公司的車間里，奮斗的身影從未停歇。未來，虹光電力將繼續以實干為筆，以責任為墨，在護航民生的道路上篤定前行，為更多家庭的溫暖與幸福保駕護航。
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27
2025-10
匠心筑夢守初心 技術攻堅顯擔當 —— 記軍品裝配廠核心技術骨干段迎歡
在軍品裝配廠的生產車間里，總有一個身影忙碌在技術攻關的前沿，他就是廠里當之無愧的核心技術骨干段迎歡。自入職以來，他始終以“愛崗敬業、精益求精”的工匠精神為標尺，在軍品技術領域深耕不輟、探索突破，從一名技術新人穩步成長為兼具全面技術能力、創新攻堅魄力與突出貢獻的優秀人才，用實干詮釋著軍品人的責任與擔當。十年職業生涯里，段迎歡總是展現出超強的學習熱情與鉆研精神。他有對新技術、新工具的敏銳探索欲，不僅能熟練運用 CAXA、SolidWorks 等工程繪圖軟件高效完成產品設計與繪圖工作，更通過系統鉆研，精通了 CST、Maxwell 等專業電磁仿真分析工具的深度應用，可獨立開展復雜電磁場景的技術研判。這種“軟件操作 + 仿真分析”的雙重技術儲備，讓他構建起從設計解讀、工藝優化到問題診斷的全鏈條技術視野，為后續攻克生產難題、保障產品質量打下了堅實基礎。隨著技術能力的不斷提升，段迎歡逐漸成為廠里攻克技術難題的 “主力軍”。在單位重點任務 ——X 波段1177 系列、S波段1172型船舶導航雷達用磁控管的裝配調試中，段迎歡同志主動扛起技術攻堅大旗。面對該類產品長期存在的 “壽命短”“窄脈沖工作穩定性差” 兩大行業性難題，他扎根生產一線，反復拆解產品結構、模擬工作場景、優化裝配工藝，歷經數十次試驗與調整，最終成功破解技術瓶頸。這一突破不僅將產品可靠性與核心性能指標提升了一個新臺階，更直接推動該系列磁控管成功叩開國際市場大門，實現了從“技術攻關”到“市場拓展”的跨越式突破，為單位贏得了重要的海外份額與行業話語權。在軍品生產領域，“質量”二字重若千鈞。作為1199、120C等重點軍品型號生產保障的核心人員，段迎歡同志始終將“軍品質量無小事”刻在心中。他將“零差錯”作為工作標準，憑借嚴謹細致的作風與過硬的技術能力，對生產全流程進行精細化管控：從零部件篩選的毫米級核對，到裝配環節的力矩精準把控，再到調試階段的多維度性能測試，每一個環節都親力親為、嚴格把關。正是這份極致的較真，確保了重點軍品質量始終穩定可靠，為筑牢軍品生產的“質量防線”貢獻了堅實力量。他不滿足于“單點精通”，始終在不斷拓展自己的能力邊界。主動牽頭承擔起C波段、S波段發射機的整機裝配與調試工作。為快速掌握整機技術，他白天跟著老師傅學習裝配流程，晚上查閱整機原理資料、繪制調試方案，僅用半年時間便實現從“器件專家”到“整機能手”的轉型，成為車間內稀缺的“器件 + 整機”雙領域復合型技術人才。他參與的發射機項目，已成功轉化為車間新的重要經濟增長點，為單位拓展業務范圍、提升綜合競爭力提供了關鍵支撐，充分彰顯了其在技術應用與價值創造上的突出能力。縱觀十載耕耘路，段迎歡同志以“勤學” 強基礎、以 “攻堅”破難題、以“精益”保質量、以“多能”創價值，不僅是技術領域的“排頭兵”，更是單位高質量發展的“中流砥柱”。他用行動證明：新時代的軍品技術人才，只有扎根一線守初心，勇立潮頭謀創新，才能在國防裝備建設的征程中持續發光發熱。
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27
2025-10
虹光公司召開公司成立20周年慶祝大會
二十年風雨兼程，二十載春華秋實。10月18日，虹光公司成立 20 周年慶祝大會隆重召開，全體員工歡聚一堂，共同回顧公司二十年的奮斗歷程，展望未來發展藍圖。黨委書記、董事長牛文斗出席大會并講話，公司副總經理趙杰主持會議。慶祝大會在雄壯的國歌中拉開帷幕，牛文斗董事長首先代表公司經營層，向為公司發展付出辛勤汗水、作出積極貢獻的全體干部職工，致以誠摯的問候和崇高的敬意！他在講話中，系統回顧了虹光公司二十年來自強不息、開拓進取的發展歷程，深刻總結了公司在改革發展、生產經營、技術創新等方面取得的豐碩成果，并結合新形勢、新任務，對下一階段的發展目標與重點任務作出了全面部署，提出了清晰明確的要求。牛書記指出：公司二十年來的發展成就，凝聚著虹光人的智慧、心血與擔當，是全體員工團結拼搏、共同奮斗的結果。站在二十年的新起點上，虹光公司已經翻開了歷史發展的嶄新一頁，前景廣闊，未來可期。牛書記強調：我們在肯定成績的同時，也要正視公司在發展過程中出現過的問題：市場工作重視不夠，市場開拓意識與能力有待加強；技術人員，尤其是工序工藝員對技術進步、工藝提升的目標不明確，愿望不強烈，效果不明顯；質量意識不強；企業管理制度不健全、做事流程不完善、管理松散、工作節奏緩慢、工作效率低下；物資供應渠道不合理、采購成本居高不下等等，曾經出現的這些問題，有些已經得到解決，有些還依然存在，我們必須拿出辦法盡快解決。同時對于這些問題，我們要時常進行反思，保持警醒，避免類似問題再次發生。面向未來，牛書記明確提出五項重點工作要求：一是加大市場開拓力度，深入解讀宏觀經濟政策與行業趨勢，建立市場快速反應機制，通過定期走訪客戶、搭建反饋綠色通道，精準捕捉需求，以高質量產品和優質服務擴大市場占有率；二是堅持質量為本，通過常態化質量培訓、完善質量管理體系、嚴控生產全流程，筑牢產品品質防線，為用戶創造超值價值；三是推動技術革新，持續加大研發投入，針對3KW連續波磁控管對管技術瓶頸開展專項攻關，加快國產化替代步伐，構建多極支撐的多元化產業格局；四是優化產品結構，在軍品領域深化與重點客戶合作，在軍民融合領域探索技術轉化路徑，推動產品向高附加值、高技術含量轉型，打造電真空行業“軍民融合”示范企業；五是轉變工作作風，大力整治“推諉扯皮”“等靠要”等不良作風，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作導向，明確任務分解、時間節點與質量標準，形成高效率工作氛圍。最后，牛書記要求：全體員工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終牢記初心使命，堅定發展信心。以緊迫感搶抓機遇、以責任感破解難題，心往一處想、勁往一處使，共同書寫虹光公司高質量發展新篇章。
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